管理模式

◆　规范化：

公司严格按照国有独资企业董事会制度，完善法人治理结构，健全规章制度，有效地保证了各项决策规范、高效的执行。

◆　标准化：

公司率先推行ＧＢ／Ｔ１９００１质量管理体系、ＧＢ／Ｔ２４００１环境管理体系、ＧＢ／Ｔ２８００１职业健康安全管理体系，并获得权威机构认证。２０１８年２月通过交通运输建筑施工企业安全生产标准化（三级）建设等级证书，公司推行档案标准化建设，于２０１９年１１月，获评“云南省企事业单位档案工作规范化管理示范单位”。通过体系管理和内部控制规范，实现了运营管理标准化。

◆　动态化：

以“计划＋执行＋检查＋处理”实现动态化控制，过程中发现问题及时整改。

项目管理优势

◇　云南建投第十七建设有限公司实行“项目风险承包责任制”，以项目经理负责制和项目成本核算制为中心，以公司管理层、项目管理层和作业层协同管理为基础，以过程管理、动态控制、节点考核、奖罚分明为内容构建符合现代项目管理要求的项目管理体系。
资源机遇优势

建投十七公司迁注德宏融入发展取得实绩

　◇　集团、公司与德宏州、芒市政府签署招商引资协议

　◇　５月４日，公司迁注德宏州揭牌仪式在芒市举行，正式开启了政企合作的新篇章

　◇　公司党总支书记、董事长李开福代表公司与德宏州芒市人民医院签约

　◇　公司党总支副书记、副董事长、总经理王文斌一行与芒市人民政府座谈交流

　◇　芒市大河综合治理暨清塘河水库备用水源地保护建设ＰＰＰ项目开工仪式

◆　加强政企合作，实现共赢发展。

２０１９年，公司深入对接德宏州政府及两市三县各级层政府系统，强化重点项目跟踪落实，极大程度提高了市场占有率。与２０１８年相比，经营额增比５７６％，合同额增比１３７．７％，融入地州成果突显，企业发展大有可为。在大开放、大建设、大发展的格局中，公司的市场竞争力和品牌效益不断得到提升，并与德宏州各级政府建立了深厚的合作关系，成为了密切的合作伙伴，实现了互利共赢的发展局面。