滇公网安备 53310302000072号
公司组织召开生产经营工作推进会
4月12日，公司在616会议室组织召开了生产经营工作推进会，会议由公司党总支副书记、副董事长、总经理王文斌主持。公司领导班子成员、各职能部门负责人参加了会议，会议的主要目的是传达集团第四次总经理办公会会议精神，围绕公司营收目标，安排部署好下阶段主要工作。
会议重申了公司营收任务的重要性和艰巨性，传达了4月11日集团第四次总经理办公会会议精神，对2019年第一季度公司营收完成情况进行了通报。公司生产副总、经营副总、总经济师、财务总监、安全总监分别就第一季度公司在建项目现状、市场经营、营收指标分解、财务工作、安全监督管理工作等方面进行了汇报。
会上，王文斌强调，开会的主要目的是要解决问题，把情况梳理清楚，扎扎实实开展工作，一件一件落到实处。同时，他对下一步工作作了安排部署：一是由公司总经济师邓书超牵头，经济管理部统筹，按照集团下达的经济指标要求，结合公司项目实际，对照公司已上报的年度计划完成营业收入目标分解工作，重新梳理可计营收项目和已计营收项目情况，将指标分解到各业务板块，并及时组织召开公司经济系统工作会；二是生产管理部结合任务分解情况，督促项目部严格按照合同工期要求，完成目标产值；三是市场经营部重点跟进落地项目的合同签订工作。
会议最后，公司党总支书记、董事长罗兰平作总结讲话。他表示，公司全体人员要高度重视营收指标问题，公司经济、生产、经营等相关部门要认真梳理问题，围绕全年指标顺利完成这一重要任务，开展好各项工作。同时，对公司围绕营收指标做了两点要求：一是抓市场，拓规模。以经营为龙头，积极抢抓德宏州市场，争取更大的合同额，在自营项目上有所突破；二是抓生产，保营收。统筹做好项目的推进工作，具备条件的要大干快上，不具备条件的要积极创造条件，确保营收目标顺利完成。
（记者：晏玲玲 编辑：王千予）
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