2月17日，公司党总支书记、董事长李开福、党总支委员、副总经理叶辉、副总经理昴小伟一行调研公司芒市片区疫情防控和复工复产工作，并召开专题会。公司各直管部经理、芒市片区项目部经理及相关人员参会。
会上，昴小伟强调，已复工的项目要一手抓疫情防控，一手抓生产经营，确保质量、安全、进度不打折扣。还未复工的项目要做好复工方案和前期策划，认真谋划好疫情过后大干快上、大干快干的措施办法，保证目标任务的完成。叶辉表示，芒市作为公司的根据地、大本营，在疫情特殊时期，各直管部要认真思考在下一步工作中如何细化经营、细化管理，并提出要求：一是做好项目信息跟踪，各直管部要及时收集各项目信息，重点跟踪“两市三县”确保相关信息应统尽统；二是做好应收款项的收款工作，提高资金安全管理意识；三是提升自身“造血功能”。各直管部、项目部要坚持“干一个工程，占一块市场”原则，在保质保量的基础上不断提升自主经营能力。李开福在了解公司芒市片区疫情防控期间人员到岗、生产组织恢复等情况后，对各直管部下一步工作进行了安排部署，进一步明确目标任务和工作分工。他强调，一是坚持疫情防控和生产经营“两不误”。各直管部要围绕疫情防控大局，在公司全面部署下，认真推进防控疫情和推进复工两手工作，在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，确保满足复工复产各项条件，不耽误生产经营；二是抓速度、抓质量、抓落实。各直管部要严格按照集团“四保一控一树”要求，确保完成各项工作任务，在疫情的考验中交出一份令人满意的答卷；三是转作风、转观念、转思路。在推动工作中要扎实、深入、用心，在工作思路上转角度、转定位、转方式，明确职责，着眼大事；四是主动担当作为，不断提升生产服务质量。要求各直管部负责人带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为。
（记者：王千予 审核：陈佳 编辑：王千予）
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