开学的钟声即将敲响 ——公司第二直管部会泽县双岔河初级中学项目2号教学楼顺利封顶

傍晚的会泽县双岔河初级中学项目依旧灯火通明，项目全体人员脸上都洋溢着胜利的笑容。伴随着鞭炮声，项目经理汤艳飞大声宣布：“会泽县双岔河初级中学项目2号教学楼顺利封顶”。鼓掌声、欢呼声此起彼伏，响彻项目上空。

由公司第二直管部承建的会泽县双岔河初级中学项目，是会泽县紧紧围绕“两不愁，三保障”目标，落实“易地扶贫搬迁脱贫第一批”重要任务所下达的关键任务，该学校项目占地99亩，建筑面积37354平方米，项目于2020年5月初开工建设，要求8月底竣工投入使用。项目建成后，将有力解决鱼洞双岔河、红石岩、杨家村三个扶贫搬迁安置点10120户群众的子女就学问题，为当地的教育和攻坚脱贫工作作出积极的贡献。

在不到四个月的时间，项目实现了从无到有的转变。全体员工身体力行充分展示了公司特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献和敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗的高原铁军精神。用智慧和辛劳诠释了献身使命、执着坚韧、精益求精、追求卓越的工匠精神。

5月——应运而生，拔地而起

子女的教育问题乃是中国家庭的头等大事。特别是对于会泽县这个以优质教育闻名的城镇而言，更为重要。2020年4月28日，当得知会泽县易地扶贫搬迁学校项目可以动工时，公司高度重视，即刻安排精兵强将进驻现场，紧锣密鼓的开展项目前期准备工作。

然而，项目才刚开始就遇到了诸多难题。单就场坪工作就存在许多困难。一方面因该学校项目为初高中一体化项目，高中部分在2020年初就由其他施工单位动工开始修建，在施工过程中形成的建筑垃圾均堆放在初中部规划用地上，清理施工用地就需要花费很大精力。其次，初中部建设规划用地上有一混凝土搅拌站，项目进场时还未完成拆除工作，造成部分现场迟迟无法施工。“当得知项目要动工的时候，我们就已经提前现场策划了，虽然与甲方、混凝土搅拌站等多方单位进行了协调，但是现场道路客观条件制约，场坪工作比预想的还要困难。”项目经理汤艳飞在主导进场施工部署时说道。

双岔河初级中学项目规划用地位于以礼河西侧，仅有一座约五米宽小桥可供大型车辆进出，由于高中部分仍存在部分单体未能封顶，大量混凝土罐车、各类材料转运车辆需从初中部规划用地上通过，若初中部开展场坪施工，势必影响其他施工单位推进工作。但初中部建设迫在眉睫，交通运输问题必须马上解决。办法总比困难多，经过大家的集思广益。项目部选定一条靠以礼河边的道路，将原先一条旧农用灌溉渠覆盖，用公分石大面积回填，直接从初中部施工现场道门铺到高中部施工现场大门，彻底解决了两家施工单位的用地问题。

6月——九层之台，起于累土

由于会泽县位于地震断裂带，抗震设防烈度为8度，因此双岔河初级中学项目所有单体建筑均设置有隔震层。想要加快加紧突破建筑正负零，就必须在隔震层的施工上做快、做细、做精。隔震层施工就是要依照抗震设计要求，使用专业公司的隔震支座，在建筑物正负零以下依次就下支墩、隔震支座安装、上支墩进行施工。由于疫情缘故，隔震支座生产厂家能力有限，隔震支座进场时间难以确定，公司领导调动资源及时安排，最终协调厂家于6月18日开始逐步供货。但这也就意味着6月18日前就要完成下支墩的浇筑工作，隔震层施工又是关乎整体建筑结构安全的重中之重，既要快，又要稳，这就增加了施工难度。“就下支墩施工而言，在总体上并无太多难度，但工期的压缩使得施工精度变得难以把控，一旦出错，造成返工，就与计划进度南辕北辙了。所以控制精度，就是保住进度。”项目总工谢顺雨在谈及施工关键重点、难点的时候说道。

为使得精度难以达到要求，项目部邀请隔震支座专业技术人员在现场逐一检查指导安装，编制专项施工方案要求各工长、钢筋班组代班进行学习，隔震支座预埋件安装都确保有工长旁站指导确认，进而控制施工精度。为了加快进度，项目部一边调整施工方案，一边加大人材机投入量，精确分配工作任务到每天，通过全体人员的不断努力，迅速加快了建设速度和提高了施工精度。

7月——众志成城，事在人为

前期工作的有效推进，使得双岔河初级中学项目在7月初就已全部进入主体施工阶段。可因为时间紧任务重，在这37000平方建筑面积的项目中，通过单体建筑的划分，就共进驻了九个班组，由此现场的材料调度就成了施工进度快速推进的有一道难关。再加之周转料周转次数低，既要保证施工工人有材料可用，又要保证进场材料不出现浪费，成本控制也成为了考验项目管理水平的试金石。

“在基础施工阶段，我们就已经开始在考虑主体施工时候材料的分配问题了，尽可能的多安排材料进场，可又不能放宽对材料使用的要求，不然班组过多，非常容易造成材料的大量浪费。”项目副经理黄伟在确认材料报备计划时谈到。“还有，进驻的班组变多，可施工区域没有变化，整个材料堆放和分配都很容易被打乱，特别是为了争抢工期，材料一旦调度不及时，很容易造成窝工。”主工长张东平补充道。

为保证人、材、机够用且物尽其用，项目部每日晚饭后组织进度推进例会，由各个栋号工长一一汇报当日现场进度情况、材料使用情况等，项目副经理及主工长针对可能会影响到施工进度的问题提出预警，加大管控力度；每周周一、周三、周五还组织各个班组代班开展生产例会，由班组代班提出问题，项目部统一协调处理，并在当晚提出解决方案，第二天进行落实情况检查，有条件就抓紧每分每秒开展工作，因下雨、停电等特殊原因无法正常施工就立即有针对性的开展纠错纠偏工作，为快速进入下一道工序提供条件。

在大家的坚持不懈和努力拼搏下，双岔河初级中学2号教学楼已顺利封顶，全面转入砌体工程。紧接着，1号教学楼也将在三天后如期断水，其余栋号也将在7月底前相继封顶。

从荒芜平地到高楼渐起，在这几个月的时间里，公司领导多次驻点指导，直管部负责人紧盯现场，因工期压缩不断出现的各类困难正逐步得到解决，项目建设速度逐步加快。看，教学楼已经拔地而起；听，开学的钟即将敲响……

（记者：谢顺雨  审核：陈佳 编辑：王千予）