一起向前行

  11月2日，公司党总支副书记、副董事长孙兴华、副总经理李明岗到第四直管部墨江站前广场项目进行调研。孙兴华、李明岗首先对施工现场进行视察，详细了解项目的施工进度、项目面临的困难，询问施工过程中遇到的问题及解决情况、项目后期工作计划、关键时间节点等。

  之后，孙兴华、李明岗在项目部召开工作会。会上，李明岗指出，希望项目部全体职工继续保持良好的精神风貌，以饱满的精神投入到项目建设中。在确保安全、质量的同时，加快现场施工进度，确保完成生产节点目标。孙兴华对项目部全体人员至以关怀，并代表公司对项目部全体员工表示慰问，他强调项目职工要保持艰苦创业的精神和克服困难的勇气，在工作中充分发挥自身优势，干好工作。要严格执行集团公司“四保一树一控”的要求，把具体工作落到实处。要挖掘直管部的内在潜力，坚定信心、鼓足干劲，为直管部的后续发展做好准备。要以集体利益为重，心往一处想，劲往一处使，增强团队凝聚力，把直管部做大做好。

记者：苏翠丽

  11月3日，公司财务总监李卫、总经济师邓书超莅临瑞丽标准厂房项目检查指导，在现场检查后召开了反馈会、交心会。会上邓书超就项目的生产、安全、质量、进度、经济等方面提出了指导性建议和意见，并对项目认质认价方面做出的工作给予了肯定。李卫结合公司目前的发展态势和前景，对项目参会人员提出了建议和要求，鼓励大家要对公司的未来充满信心，加强个人业务能力和综合素质的提升。最后，第一直管部副经理马玉权针对两位领导提出的建议和要求，表示将立下决心，落实安排，在确保安全、质量的前提下，狠抓进度，完成目标任务。

  11月2日下午，“一带一路”玉墨铁路墨江火车站站前广场及配套设施建设项目在普洱市召开路基支档（高边坡）专项施工方案、锚索桩（人工挖孔桩）专项施工方案专家评审会。普洱市吴坚、张魏忠、林昆、周利丽、王应保5名专家及多家单位代表参与评审会议。会议认为本次提交评审的专项施工方案合理，下一步要结合专家提出意见修改完善并报批后实施。

记者：浦骞

  11月2日，公司第三直管部红河锦府项目部开展了安全警示教育。

  会议以PPT 的形式对近期外单位发生的高坠事故案例存在的间接原因、应采取的安全防护措施进行梳理，并组织观看了警示教育片。会议要求项目部全体管理人员要加强安全管理学习，切实做好分部分项安全技术交底，真正做到“一岗双责，真抓实干，齐抓共管保平安”。针对此事故组织开展专项安全检查，发现隐患及时督促整改。引以为鉴，严格把控施工现场安全生产，根除安全隐患源头。以事故为鉴，做到以点带面、举一反三。

记者：侯雪梅

  11月3日，公司第三直管党支部副书记（主持工作）杨俊毅、第三直管副经理李明带队到红河锦府项目进行2020年11月份综合月检。结合施工现场及内业管理资料对项目的质量管控、安全管理、安全文明施工、技术管理、生产进度、物资管控等方面进行了全面检查。检查后要求项目部严格落实安全文明施工的管理要求，各楼层、栋号的建筑垃圾、辅材跟进进度及时分类收整，保证施工现场安全文明形象；加强深基坑定型监测，阴雨天做好排水工作，保证深基坑的安全性；做好对进场塔机作业人员的安全教育培训、安全技术交底，施工过程严格把控；提高质量管控工作，切实落实各工序质量监督把控；了解熟悉悬挑架使用安装工序流程，方案审批完成及时组织专家论证，做好入场前的材料跟进验收准备，确保工程质量及进度。

记者：侯雪梅

  自公司开展“真抓实干120天、齐抓共管保平安”安全生产专项行动以来，广南项目部围绕“五位一体”积极组织，为实现12.31节点目标奋力前行。

  为保证目标顺利完成，项目部制定了科学、可行的施工进度计划。依据施工进度计划，根据不同阶段、不同工序对各工种人员的不同要求，进行阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划目标的要求。项目部提前做好了队伍的岗前培训、安全教育、三级教育以及技术交底。要求操作者严格按照作业指导书进行施工，配备足够的施工力量，确保工程进度。

  对于工程进度受到客观因素的影响，为确保夜晚施工的安全，项目部加强了照明设施，管理人员现场监督指导，负责人不定时巡查。

  加强质量管理，严格“三检”制度，做到各工序、分项等验收一次性通过率100%，杜绝返工，严禁浪费。

  加强班组之间的协调，主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题，每次会议提出的问题都及时解决、落实，做到不拖拉、不推诿，保证各工序、各班组之间的紧密配合，有序施工。

记者：秦海燕 王志礼

（编辑：陈佳   审核：陈佳）