抓理论学习 促思想提升——公司党总支开展2021年首次中心组学习

1月25日，公司党总支书记、董事长李开福在616会议室主持召开公司党总支理论学习中心组学习会，集中学习2020年中央经济工作会议精神、《习近平谈治国理政（第三卷）》着力培养选拔党和人民需要的好干部章节、习近平在中央政治局常委会上的讲话、习近平在十九届中央纪委五次全会上的重要讲话、习近平总书记关于安全生产的重要指示、《中共云南省委关于制定云南省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年 远景目标的建议》和中共云南省委十届十一次全会公报核心内容，公司领导班子成员参加学习会。

公司党总支副书记、副董事长孙兴华进行领学，班子成员认真学、充分想、详细记，在分享、讨论中查缺补漏、深化认识、拓展运用思路，明确了下一步工作的重点方向。会议最后，李开福提出三点学习要求：一是常抓学习促提升、早做谋划立潮头。不学习就要落后，好学才能上进，干部职工要坚持学习、学习、再学习，不断增强政治能力、管理能力、专业技术能力和成本管控能力，让自己跟上公司的发展步伐；领导干部要抓住时代的机遇，深刻把握新发展阶段、贯彻新发展理念、思考新发展格局，要把学习和岗位工作相结合，提前在产业升级、乡村振兴、环境治理等大势中谋划公司发展，抢占先机。二是摆正认识担责任、转变思想抓落实。全体干部职工要认识到，公司的利益和干部职工的利益是一致的，公司发展了、效益好了职工待遇水平才能提上来，我们每个人都要有主人翁的意识，要学会站在公司角度去思考、去做事，主动谋划、主动当担、主动作为，尤其是领导干部要带好头，要明确自己是各项工作的第一责任人，认真履职尽责，对分管的项目情况、经手的合同做到清清楚楚，要对得起职工的信任和公司的嘱托。三是公司上下要牢固树立两个理念：“过程中的麻烦事越多越好”“四保一控一树越紧越实越好”。在执行过程中我们不能怕问题，要充分暴露问题、解决问题，避免错过解决问题的最佳时机。在项目管理中要真正不打折扣的抓好“四保一控一树”，做出社会效益和经济效益，打好立足的基础，为后续发展创造更多优势。

（记者：徐忠宏  审核：陈佳  编辑：王千予）