公司党总支召开“我的职责是什么”思想大讨论动员部署会

“我的职责是抓好分管领域的项目一线生产工作，改进工作方式方法，不断提升项目管理水平。”

“我的努力目标是团结带领全体干部职工立足岗位作贡献，共克时艰赢未来，奏响十七最强音。”

“我们班子成员共同的职责便是围绕重点工作，全心全意为职工谋福利，踏踏实实为公司发展办实事。”

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6月25日上午，公司党总支在616会议室召开“我的职责是什么”思想大讨论动员部署会，公司领导班子成员、各职能部门负责人参加会议，会议由公司党总支书记、董事长李开福主持。

会上，公司党总支委员、财务总监李卫传达了集团党委《“我的职责是什么”思想大讨论活动实施方案》文件精神和活动开展要求，强调了活动召开的目的意义、任务目标、重点任务。                           

随后，公司班子成员围绕“我的职责是什么？”“我该怎么干”“我是否适应本岗位”“我应如何努力”“干不好应该承担什么责任”等话题开展交流讨论，就如何履行自己的岗位职责、融入生产、推动公司发展等谈了自己的想法。大家纷纷表示，通过认真思考和积极与大家讨论，更加明确了自己的岗位职责和努力方向，将时刻保持清醒的头脑，以全新的精神面貌和工作状态投入到工作中。

李开福就“我的职责是什么”思想大讨论进行动员部署。他指出，开展"我的职责是什么”思想大讨论活动，目的是进一步解放思想、凝聚共识，公司党总支将把思想大讨论活动与党史学习教育、阮成发书记“四个正确认识”和“人生三问”相结合，教育引导强化广大干部职工的责任意识、使命意识、担当意识，提振开拓进取、奋发有为的精神状态，推动公司高质量发展。

李开福就自己的岗位职责、未来努力方向进行了深度剖析，并为公司接下来的重点工作提出了要求：一是转变思想观念。通过思想大讨论筑牢思想基础，认真思考，找准定位，着力解决安于现状、不思进取，畏难怕事、固步自封等思想问题，锚定使命任务，凝聚发展共识，激发奋进力量，切实把干部职工的思想统一到公司党总支的各项决策部署上来。二是加大重要市场开拓力度，特别是德宏州的市场开拓，要不断发扬狼性精神，突出市场开拓在公司生存发展中的战略地位，牢固树立“眼睛盯住市场、功夫下在现场”的理念，抢抓市场份额。三是建好工程，创优品牌。要按照相关创优标准，制定合理的项目创优计划，确立切实可行的创优目标，各职能部门要加大对基层项目部的创优支持和指导，以高起点、高标准、高质量开展创优工作。四是加强成本管控，快速推进结算工作。通过对项目部的精细化管理、结算工作管控，在“提效”上下苦功，在“降本”上取实效，实现成本管控见实效。五是深入基层一线解难题、办实事。领导班子成员和各职能部门要深入基层问需求，下沉一线解难题，现场回答，当场协调，对重要问题一起研讨，形成解决思路。六是强化责任担当，为职工谋取更大的福利。要团结带领广大职工发扬主人翁精神，积极投身公司发展中来，以实现公司发展促进职工增收为手段，同员工共享发展成果，切实提高员工幸福感为根本落脚点。

（记者：王千予  审核：陈佳  编辑：王千予）