国庆我们在岗——公司领导班子带班检查在建项目、慰问一线员工

国庆期间，公司各项目施工生产不停歇，公司领导班子成员奔赴各重点在施项目一线，检查督促生产工作并看望节日期间奋战施工一线员工。

云南工业技师学院项目

10月6日，公司党总支书记、董事长李开福、总工程师张元涛一行到第二直管部云南工业技师学院沾益校区一期场地平整项目检查指导。

李开福一行对项目上质量、安全、进度、成本等方面进行了实地考察，结合项目各项管理提出工作要求：一是压实工作责任，狠抓落实，不折不扣地执行好项目建设方案。二是强化项目管理，在施工过程中要做到精细化管理。三是树立品牌意识、做好形象建设、形成项目特色，打造精品工程，以云南工业技师学院项目为基点，充分展示公司专业能力与项目建设实力，为公司后续项目承接创造条件、擦亮品牌。

（记者：张利江）

红河锦府项目、泸西供电局项目

10月3日，公司党总支副书记、副董事长孙兴华到第三直管部红河泸西供电局项目查看工地进展情况，并看望坚守奋战在项目施工工地的一线职工。孙兴华在施工现场认真听取了项目负责人的汇报后，提出三点工作要求：一是抓好安全，安全永远放在第一位；二是坚定不移抓好质量工作；三是抓进度，提前谋划，制定好工作方案，实现人力、物力的优化。

10月4日—10月6日，孙兴华到第三直管部红河锦府项目部检查督导工作。10月5日，个旧市副市长、红河哈尼族彝族自治州住建局领导班子、个旧市安监站站长一行到红河锦府项目部对项目施工现场、项目质量、安全、文明施工、项目进度等方面进行视察。结合项目实际情况，提出以下几点建议：一是大机设备必须做到每日一检，确保项目“零事故”完工。二是加强项目扬尘治理的工作推进，落实安全文明施工的开展情况，保证项目申创的“标化工地”顺利通过。三是项目部人员要拿出精益求精的精神，严格落实“三检制”“实测实量”等质量管控工作，时刻坚守质量就是企业的生命、质量成就信誉的信念。

孙兴华代表公司表态，红河锦府项目部定将压实工作责任，狠抓落实，严把质量关、安全关，认真对待施工过程中的每一个环节，全力以赴打造精品工程。

（记者：侯雪梅、杨健娇）

墨江火车站站前广场项目

 10月1日，公司党总支委员、副总经理叶辉、副总经理李宗权一行至第四直管部墨江火车站站前广场项目检查指导工作并看望慰问了项目部员工。

叶辉、李宗权一行结合施工进度计划对施工现场进行实地考察，了解项目整体施工进度完成情况以及安全文明施工情况。根据“10.20”节点完成所有施工工作面达到初验条件的目标，针对综合楼、公交服务用房、管理用房、地下室、车道、路基支挡边坡支护、室外铺装等各施工点目前存在的问题进行分析。叶辉、李宗权要求项目部继续做到措施落实，责任到岗，严细现场管控，合理组织人材机，想方设法为项目推进创造有利条件，切实提高工作效率。同时在安全、质量等方面齐抓共管，确保各项工作有序推进。

目前，该项目建设已经进入冲刺阶段，李宗权国庆七天在项目驻点督导，为项目解难题、办实事，鼓励项目员工充分发扬高原铁军精神，攻坚克难。项目部将以坚持不懈的毅力向“10.20”节点目标冲刺，确保完成项目建设目标。

（记者：苏翠丽）

广南莲城印象项目

10月5日，公司总经济师邓书超到第三直管部广南项目现场指导工作并慰问一线职工。邓书超对施工现场的质量、安全、施工进度进行实地察看。随后，召集项目部主要负责人进行座谈交流。交流会上，项目主要部门负责人介绍了当前项目施工进度以及面临的问题，邓书超代表公司对一线职工进行了亲切慰问，并对项目成本和进度管控给出指导性意见和要求，同时要求项目部在管理过程中要加强精细化管理并严控项目成本，紧跟公司发展步伐。

（记者：秦海燕）

会泽县电子产业园区项目

10月3日，公司总工程师张元涛到第二直管部会泽县电子产业园区项目对办公楼、路面工程施工进展进行实地考察，结合目前生产进度，要求项目部加快办公楼地下室施工进度，合理增添用工；控制成本，合理规划地下室防水材料的使用；强化项目精细化管理，提高项目管理水平。

（记者：史瑞麟）

供稿：第二直管部、第三直管部、第四直管部

审核：陈   佳

编辑：王千予