为了解决好公司各项目在专项施工方案编制、审批以及执行等各环节存在的问题，进一步规范公司专项施工方案的编制与审批管理工作3月21日，公司安全总监李立、技术部部长钟剑以及公司安全、技术部门人员，在公司会议室召开了专项施工方案研讨会，会议就公司危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、审核、批准业务流程，以及在方案执行管控过程中存在的问题进行了详细的研讨。
首先，李立结合在安全检查过程中发现的专项施工方案编制、审批和落实过程中存在的问题进行了总结分析。针对以上问题，与会人员积极讨论，为切实解决公司各项目施工方案编审流程、执行过程中存在的问题献计献策，通过大家的认真研讨，达成一致意见。
会议提出，在今后的工作中，加强以下几方面的工作。一是公司安全、技术部门要加强工作业务沟通交流，及时完成施工方案、措施的专业技术审批，确保方案审核流程高效、及时完成，以满足项目施工的实际要求；二是要组织安排各项目部进行相关课题研究和讲解，进一步加强各项目部之间的施工方案编制经验交流；三是认真组织内部培训，切实提升方案编制人员的专项施工方案编写能力；四是要明确项目部专项施工方案编制的主导岗位人员，同时要求公司机关部门积极指导项目部技术人员编写专项施工方案，必要时编制相关指导性施工组织设计和专项施工方案的范本；五是公司机关安全、技术部门及各项目部要尽快配置足够的技术规范、规程、标准和检查工具，为安全、技术管控提供基础支持。六是公司安全生产部与技术部门要形成联合检查的机制，在执行安全检查的过程中，及时沟通施工方案在执行过程中存在的问题，确保专项施工方案的技术措施、安全措施有效落地，能够切实的指导实际的施工作业；七是公司安全、技术部门要积极协助项目部完成专项施工方案编制，加强执行过程的监督检查，对项目部专项施工方案编制审批环节不作为、不负责的项目进行严惩。另外，会议还对工程项目质量管控、标准化建设、工具式防护设施应用、大型机械设备管理等方面的工作做了相应安排。
此次专项施工方案研讨会的召开，有效统一了公司在对各项目专项施工方案管控上的思想认识，为提升后续相关管控工作打下了坚实基础。
（记者：高秀清）
