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公司第四直管部召开2022年工作推进会
2月9日下午,公司第四直管部在709会议室召开2022年工作推进会,直管部各板块负责人及项目经理参会。会上,各项目经理就项目推进情况的安排及过程中可能存在的问题进行反馈交流,直管部各板块负责人员明确2022年各板块工作重点。
第四直管部副经理(主持工作)陈平结合各项目现阶段的情况进行总体工作安排,尤其是对涉及竣工报验、成本关门的项目进行了细化部署,并就谋划好直管部2022年发展提出要求:一是各项目要做好人才培养管理,充分调动各管理人员积极性。二是项目管理要提前做好成本测算,过程中严格控制成本,切实节约成本。三是完善各业务板块考核制度,本着公平公正、实事求是的原则持续优化考核模式及考核要点,切实提高全体干部职工干实事的积极性。四是抓紧、抓实疫情防控、安全生产的各项工作,继续保持严谨的工作作风。五是统一思想,明确工作目标,全体人员迅速从“休假状态”切换到“工作模式”,以饱满的精神、高严细实的作风积极投入到新一年的工作中。
(记者:浦骞 审核:陈佳 编辑:王千予)