不忘初心绘蓝图 砥砺奋进踏新程! 公司一届五次职代会胜利召开

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  • 发布时间: 2022-02-24 17:48:11
  • 举杯辞牛岁,奋发迎虎年。2月24日,云南建投第十七建设有限公司一届五次职代会隆重召开,38名职工代表齐聚一堂,全面总结2021年工作成效,统筹部署2022年重点工作。

    公司党总支书记、董事长李开福出席会议并作总结讲话,党总支副书记、副董事长、总经理王文斌作行政工作报告,党总支副书记、副董事长孙兴华作精神文明报告。领导班子(扩大)成员叶辉、昴小伟、李卫、邓书超、张元涛、李宗权、李立参会,特邀公司干部代表和青年代表32人列席。2月24日上午9时,庄严雄壮的《义勇军进行曲》在会场响起,全体职工代表起立合唱国歌,伴随着铿锵有力的国歌,大会正式开幕。

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    王文斌作题为《拓市场 促生产 控成本 为实现内涵式高质量发展而努力奋斗》的行政工作报告,系统总结了公司2021年各项指标、市场经营、改革发展、生产管理、基础管理、党建等方面取得的成绩,深入分析了公司当前发展存在的差距和不足,对今年各项工作重点做出统筹安排。

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    王文斌指出,2021年,宏观经济下行压力持续加大,疫情防控形势依然复杂,集团内外部竞争日趋激烈,公司全体干部职工紧盯目标任务,凝心聚力,拼搏攻坚,超额、超前完成集团下达的各项指标任务,公司在“稳增长、高质量”发展的道路上不断实现新的突破,主要经济指标再创历史新高:实现经营额25.69亿元,超额完成年度指标22亿元的116.77%;实现合同额25.69亿元,超额完成年度指标20亿元的128.45%;完成表内营业收入15.56亿元,完成年度目标15.5亿元的100%;实现账面利润1850万元,超额完成年度指标1800万元的103%;工程质量一次性验收合格率100%,未发生一般及以上质量安全事故,较好地完成了全年各项指标任务。王文斌要求,今年行政工作要重点抓好五个方面的工作:一是紧盯目标,确保指标任务再跨越。二是聚焦主业,确保经营能力再提升。三是聚焦生产,确保创效能力再提升。四是聚焦管理,确保基础管理水平再提升。五是发挥党建引领,确保党建工作与企业发展互融共进。

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    孙兴华作题为《擘画发展新篇 书写优质答卷 以政治引领汇聚奋进新力量》的精神文明工作报告。全面回顾了公司2021年精神文明建设工作情况,站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,公司坚持和加强党的全面领导,牢固树立“以经营为龙头”和“效益至尊”的理念,狠抓市场经营拓展,加快重点项目建设,夯实基础管理,创造效益、实现价值、收获口碑、打造品牌。全体干部职工奋力践行狼性精神、高原铁军精神、工匠精神和主人翁精神,推动各项工作取得了瞩目成绩,使发展质量和规模相得益彰,为公司高质量发展提供坚强的思想和组织保障。孙兴华强调,今年精神文明工作要重点抓好五个方面的工作:一是坚持加强党的领导,激发推动内涵式高质量发展的精神动力。二是坚持打造战斗堡垒,实现党建工作和中心工作互促共融。三是坚持塑造铁军队伍,激发干部人才创新创造活力。四是坚持增强文化建设,汇聚书写优质答卷的磅礴伟力。五是坚持全面从严治党,将立规明矩、激浊扬清根植企业发展全过程。

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    李开福作题为《拼搏奋进再出发 继往开来启新程 为实现内涵式高质量发展迈出更大步伐》的总结讲话,充分肯定公司2021年度取得的成绩,对抓好今年的工作提出具体要求。李开福表示,2021年是“十四五”发展规划开局之年,也是公司认真践行新发展理念,奋力开创高质量发展新局面的关键一年。一年来,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神、集团职代会精神,将党史学习教育成效转化为干事、创业、推动发展的强大动力,全力克服各种风险挑战,全面贯彻云南省各级人民政府、集团重大决策部署,全面融入我省和集团的发展战略,全体干部职工进一步坚定信心、齐心协力、攻坚克难,圆满超额完成了年初确定的各项目标任务,为实现公司内涵式高质量发展奠定了坚实的发展基础。李开福指出,2022年,是落实“十四五”各项目标任务的关键一年,新的征程,做好今年的各项工作,使命光荣,责任重大。2022年是成本控制年,是管理提升年、品牌形象提升年,公司的发展目标要向更高水平、更高质量、更高效益的方向迈进,以高水平的“稳”实现高质量的“进”。目标让人振奋,使命催人奋进,如何向集团、向支持我们的社会各界交出一份高质量的靓丽成绩单,需要全体干部职工戮力同心、团结拼搏,在矛盾冲突面前敢于迎难而上,在危机困难面前敢于挺身而出,以舍我其谁的责任感,时不我待的紧迫感,如履薄冰的危机感,更加主动作为,抓牢目标任务,抓好市场经营,抓严项目管理,抓实基础管理,抓细国企改革,加强“三个建设”,争当推动集团及公司内涵式高质量发展的建设者、推动者、展示者。

    李开福强调,新的征程,要更加主动作为,2022年重点抓好以下六个方面的工作:一是抓牢目标任务。二是抓好市场经营。三是抓严项目管理。四是抓实基础管理。五是抓细国企改革。六是加强“三个建设”,确保企业和谐稳定。李开福号召,征途漫漫,惟有奋斗;梦想成真,惟有实干。在推动公司内涵式高质量发展的进程中,我们有很多困难要克服,有很多任务要完成,我们一定要有直面困难的勇气、攻坚克难的担当、百折不挠的精神、严谨细致的作风、久久为功的坚持,将各项工作坚决落实,抓出成效,以坚定者、奋进者、搏击者的姿态克难攻坚、撸起袖子加油干!为集团和公司内涵式高质量发展贡献力量,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

    会议听取并审议了行政工作报告、精神文明建设工作报告、2022年生产经营责任制实施方案等五个报告,书面审议了2022年送温暖资金筹集工作决定等八个专项报告,书面审议并征集意见《公司员工薪酬管理办法》等五个报告。

    会上,李开福和谭燕分别代表企业方和职工方签订了《2022年集体合同》,李开福与基层直管部代表签订了《2022年生产经营责任状》《2022年安全生产责任书》。会议宣读了题为《坚持“稳中求进” 实现“进中求好” 争做内涵式高质量发展的拥护者、落实者、推动者》的倡议书。会议表彰了2021年度先进单位、先进集体、先进工作者、优秀员工等优秀集体和个人,表彰了2021年度荣获安全生产标准化工地的项目。会上,先进单位、先进集体和先进工作者代表作了交流发言。

    全体代表举手表决,并以热烈的掌声通过了公司一届五次职工代表大会决议,在雄壮嘹亮的《国际歌》中,大会胜利闭幕。

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    (记者:胡杨  审核:陈佳  编辑:王千予)


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