公司召开近期重点工作部署会

3月15日下午，公司在616会议室召开近期重点工作部署会，公司领导班子成员、各部门负责人、各基层直管部负责人及基层党支部书记参会。

会上，结合近期公司各项安排部署，公司领导班子成员分别就市场经营、生产管理、安全管理、质量管理、技术创优、物资管理、经济管理、财务管理、农民工管理、作风建设、疫情防控等各项工作提出具体要求，强调要围绕公司年度目标任务，紧紧按照“稳中求进，进中求好”的工作总基调，坚持落实“三个马上”要求，拿出工作举措，创新工作方法，不折不扣执行公司决策部署，全力推进各项工作取得新成效。

公司党总支书记、董事长李开福强调，今年所确定的各项工作任务，全体干部职工必须要做到言必行、行必果，必须要强化措施，紧盯目标抓重点，必须要做到说一件，干一件，成一件。

李开福对近期重点工作提出五点要求：一是进一步解放思想，转变观念。在新形势下，面对新的机遇和挑战，公司全体干部职工要从转变思想观念做起，勇往直前，积极进取，攻坚克难，把思想统一到“想干事、干实事、干成事”的高度上来，把行动统一到实干担当上来。二是强化成本管控。要坚持“效益至尊”理念，坚持“讲成本才能讲效益”工作原则，树立“穿透式、大成本”管理思想, 积极采取各类降本增效措施，逐步形成“全员、全过程、全方位”成本管控机制，切实把成本管控提升年的各项目标落到实处。三是加强项目精细化管理。要严格落实集团“四保一控一树”要求，从安全生产管理、质量保证、技术创优等各方面强化项目管理，落实好云南工业技师学院、德宏州人民医院西院区等重点项目的创优工作，逐步取消钢管扣件式外脚架，减少层板木方的使用量，牢固树立“干一个工程、树一块丰碑、拓一方市场”发展理念，用干好项目促进公司打开市场经营新局面。四是高度重视疫情防控。全体干部职工要提高政治站位，坚决贯彻落实省委省政府、集团党委关于疫情防控的决策部署，各基层直管部要坚决贯彻落实当地政府的疫情防控要求，讲纪律，讲规矩，层层压实责任，克服松懈麻痹思想，时刻绷紧疫情防控之弦，以毫不松懈的责任担当抓严抓实抓细做好疫情防控工作。五是主动作为，提高工作透明度。要主动增强各项工作的透明度，通过各类考核查找工作中存在的问题和不足，分析原因，努力补齐短板，切实提高做好工作的主动性和自觉性。

（记者：王千予  审核：陈佳  编辑：王千予）