公司掀起作风革命效能革命学习热潮（一）

4月2日，云南建投集团党委印发了《云南省建设投资控股集团有限公司推进作风革命加强效能建设的实施意见（试行）》（云建投集团党发〔2022〕57 号，以下简称《实施意见》），明确了系统推进作风革命、加强效能建设的指导思想、工作目标、重点任务和保障措施。公司坚决贯彻落实省委省政府和集团关于“作风革命”“效能革命”的要求，各部门、各直管部带头学习贯彻，从思想上“破冰”，从行动上“踏石留印”，公司上下正掀起一场作风革命、效能革命。

4月11日，综合办公室在616会议室组织召开“持之以恒加强作风建设，以高效能服务保障生产经营大局”思想大讨论，在部室内掀起大力推进作风革命、效能革命学习热潮。

会上，综合办公室全体人员认真学习了习近平总书记关于作风建设相关重要论述，学习了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，对党员“五带头”、“三个工作法”、“十种警惕”进行了宣贯，同时，围绕“业务能力匹配岗位职责、工作效率、工作质量、工作困难、工作态度、工作深入基层、融入基层”等问题展开讨论，切实在工作作风上进行了一次大转变，在工作效能上进行了一次大提升。

在思想大讨论中，综合办公室主任问雅然要求，全体人员要将作风革命、效能革命的学习成为新常态，持之以恒地学习提升，解放思想推动作风转变，要结合自身岗位，通过制定工作方式、规划工作目标的形式，将自身工作与公司发展目标融会贯通起来，与切实服务基层一线结合起来，把作风革命、效能革命落实到综合办的各项管理、服务环节中。力争为助推公司内涵式高质量发展提供一个高效、和谐、稳定的服务保障“大后方”。

（记者：李发平）

4月8日下午，公室人力资源部在办公室组织开展作风革命、效能革命专题学习活动。

人力资源部副部长刘畅传达了公司党总支副书记、副董事长孙兴华在直属党支部会议上提出的工作要求，并带领部门人员学习了《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》的重要文件精神，对文件中“坚持1个标准、推进2场革命、抓实3个服务、部署4块内容”、“三个工作法”、“建机制、树导向、重宣传、严考评、抓典型”等内容进行了详细解读。

结合人力资源部实际，刘畅提出四个工作要求：一是全体人员要积极落实集团和公司作风革命、效能革命各项工作部署，切实转变工作作风，提升工作效能。二是要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，在按时完成工作的基础上提升工作效能。三是要以“说了不等于做了，做了不等于做成了”“发现问题就要解决问题”为导向，对照“十种警惕”检查自己的工作作风，将问题项目化、清单化，推动各项工作落到实处、细处。

（记者：王志宇）