“头脑风暴”激发创新动能——张元涛创新工作室召开第三季度工作部署会

7月12日，张元涛创新工作室组织召开了第三季度工作部署会，公司总经济师邓书超、总工程师张元涛、副总经理李宗权及相关人员参会。

会上介绍了创新工作室概况，围绕创新工作室办公室、技术创新组、管理创新组、业务培训组、运行保障组五个职能机构的职责和工作内容展开详细的讲解，并对创新工作室工作推进情况进行了汇报。与会领导对创新工作室的职能范畴、日常工作机制和工作要求提出意见和建议，各与会部门结合各自的业务领域提出了创新工作的切入点，在创新工作室的起步阶段，掀起一阵集思广益的“头脑风暴”。

张元涛对下一阶段工作提出四点要求：一是要转变思想，突破固有观念，深刻理解创新工作的必要性和重要性。二是要认准创新工作室的定位，从技术层面、管理层面、服务层面开展创新工作。三是要细化实施流程，相关部门要进一步梳理工作机制，做到管理制度化、制度清单化、流程信息化。四是要做好宣传工作，及时对创新工作室的亮点工作进行宣传报道，通过宣传，引起广大职工对创新工作的关注与重视。

邓书超、李宗权对创新工作室的工作表示了肯定和支持，强调创新工作室是培养技术人才、创新人才、提高企业效益的一个重要平台，同时提出四点要求：一是创新工作室成员要多出“金点子”、多承担责任、多解决问题。二是加强部门、直管部间的沟通和工作联动，营造“比、学、赶、超”的良性竞争氛围。三是要营造良好的学习氛围，根据集团、公司“四新技术”的相关要求，自觉地学习新技术，积极拓展新的学习渠道，从专业书籍、专业网站、新媒体等平台上获得新的技术理论知识。四是要完善激励机制，提升创新型技术人才的自豪感和荣誉感，提升工作的积极性、主动性、创造性。

前程渐觉风光好。下一步，“张元涛创新工作室”将以公司创新工作室的核心理念为目标，进一步发挥示范引领作用，让创新工作室成为激发职工学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才的“新平台”，解决技术和管理难题的“攻关场”，推动公司技术和管理创新的“孵化器”，带动人才的“练兵场”，为推动公司内涵式高质量发展培养人才队伍、注入创新活力！

（记者：袁月  审核：陈佳  编辑：夏瑞雪）