公司迅速传达集团安全生产警示教育视频会议精神并进行工作部署

7月29日上午，集团安全生产警示教育视频会议结束后，公司在616会议室迅速召开安全生产工作布置会，公司在昆领导班子成员、各职能部门负责人、直管部负责人参会。

会上，公司总工程师张元涛要求：各直管部、项目部要严格抓实、抓细专项施工方案，对所有在建项目深基坑、沟槽开挖作业专项方案情况逐一识别、分析，杜绝无方案施工、不按方案施工的违规行为；要高度重视危险性较大分部分项工程、关键作业工序风险识别评价控制工作，通过填表、识别清单等方式逐一落实风险识别；要严格落实专项施工方案交底执行情况，杜绝违章违规引发生产安全事故。公司副总经理李宗权要求：各直管部、项目部要依法依规组织生产，杜绝违规分包、转包行为。在推进项目建设过程中，要高度重视项目收尾阶段、施工过程中易忽略的施工环节安全管控措施不到位引发生产安全事故的风险，高度重视工序样板引路，确保安全控制措施落实到位，监管到位；各相关部门、各直管部在安全检查过程中要强化对一线管理人员的指导、培训力度，切实提高项目一线管理人员识别风险、管控风险的能力。

公司党总支书记、董事长李开福强调，要深刻认识安全生产工作的极端重要性，切实增强抓好安全生产的危机感和紧迫感，以最大力度坚决防范事故，并提出三点工作要求：一是提高政治站位，切实履行安全生产责任制。公司各级领导班子成员要严格按照“三管三必须”的原则，层层落实安全管理责任，高度重视风险隐患识别管控工作，加大安全生产工作的执行力。同时，各相关部门要高度重视专业分包单位的管理工作，严格审查专业单位资质、安全生产许可证，确保依法依规推进在建项目实施。二是深刻吸取事故教训，坚决杜绝安全生产事故。公司上下要时刻绷紧安全生产这根弦，以“一失万无”的态度对待安全生产工作，坚决防范各类安全生产事故发生，牢牢守住安全生产底线。各直管部、各部门要坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达落实集团安全生产警示教育视频会议精神，深刻吸取事故教训，做到举一反三，扎实推进安全生产工作落实。三是全面组织排查，做到安全隐患排查全覆盖。会后，各直管部、项目部要立即组织开展安全隐患大排查大整治工作，做到安全隐患排查治理全覆盖、不留死角，对发现的问题和隐患，迅速明确整改责任人、整改目标和整改时限，坚决防止“带病”工作。

(记者：高秀清  审核：陈佳  编辑：王千予）