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手把手教学 推动项目成本管理再规范 ——公司经济管理部到广南项目开展培训活动
3月14日至18日,由公司经济管理部牵头举办的为期5天的成本管理培训活动在广南项目如火如荼进行着。自今年3月1日公司经济(成本)管理板块工作会议召开以来,《成本管理资料汇编》内容得到各项目部的一致认可,此次的广南项目成本管理培训是公司经济管理部力促新制度在施工现场扎实落地的重要手段之一。
本次培训主要围绕项目分包招议标管理制度、结算单规范、收支同步对比表填报等内容召集项目现场工长、预算员、材料员针对性的指导。首先由经济管理部陈兴发带领项目职工对《云南建投第十七建设有限公司关于印发招(议)标管理办法的通知》的文件内容进行宣贯,并现场填制相关表格,指导工长开具结算单,并对实施过程中遇到的问题一一作出解决方案。随后,通过对广南项目的成本分析组织全体预算员、材料员填制广南项目收支对比明细表。
此次培训一定程度上规范了项目部的工作流程,提升了项目部的成本意识。为今后项目部严控成本、提升利润打下了基础。
(记者:余雄娟)
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