公司召开“防风险、除隐患、保平安、迎二十大”安全生产工作部署会

9月26日，公司在405会议室召开“防风险、除隐患、保平安、迎二十大”安全生产工作部署会，迅速贯彻落实9月23日集团党委会重要会议精神，确保公司安全生产形势持续稳定向好。

会上，公司副总经理李宗权传达学习全国全省安全生产电视电话会议、全省工程施工领域防灾减灾及安全生产电视电话会议精神，要求牢固树立“安全才能生产，生产必须安全，安全就是效益”的理念，强化安全生产红线意识和底线思维，切实抓好当前安全生产工作。

公司党总支副书记、副董事长孙兴华传达学习《云南省建设投资控股集团有限公司生产安全事故问责暂行办法》，要求全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，强化安全生产责任意识，强化事故责任追究；公司干部职工要手抄集团《生产安全事故问责暂行办法》，通过更好的学习，正向解读，正向引导，提升全员安全意识，做到心中有数；要坚决落实集团党委和公司党总支关于疫情防控工作相关要求，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理，把疫情防控工作摆到重要位置，守护好职工群众生命安全和身体健康。

公司党总支书记、董事长李开福在总结讲话中强调：党的二十大即将召开，这是党和国家政治生活中的一件大事。公司全体干部职工要以高度的政治责任感和紧迫感，把护航党的二十大胜利召开作为当前公司的政治任务来抓，全力以赴防风险、除隐患、遏事故、保安全、保稳定，推动安全生产工作落细落实，以最高标准、最强措施、最严责任、最佳状态迎接党的二十大胜利召开。

李开福对公司下一步安全生产工作提出四点要求：

一是提高政治站位，充分认识安全生产工作的极端重要性。公司各级领导干部必须站在拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，充分认识安全生产工作的极端重要性，充分认清面临的严峻挑战和考验，在事关安全发展的重大事项上，头脑要特别清醒、态度要特别坚决，力戒形式主义、官僚主义，力戒敷衍塞责和盲目自信；要坚持把安全业绩作为衡量企业综合管理水平的体现，把安全工作成效作为衡量领导干部的重要标尺，提高统筹发展和安全的能力，把握安全风险防控的规律，主动作为、主动担当、依法作为。二是强化责任落实，织密织牢安全责任保障网。要始终把责任落实作为安全管理的核心，把安全生产记在心上，把责任担当扛在肩上，进一步压实主体责任、领导责任、岗位责任，形成责任闭环；全体干部职工要认真学习集团《生产安全事故问责暂行办法》，以身作则，率先垂范，履职尽责，对安全生产业务再学习、再培训、再教育，对安全生产大检查再部署、再督促、再深入，对安全生产基础管理提升再抓紧、再抓细、再抓实，对安全生产专项整治和制度执行再聚焦、再压实、再巩固，牢牢守住安全底线，有效防范和遏制各类生产安全事故发生。三是坚持底线思维，全力防范化解各类安全风险。要构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，全力避免风险变成隐患、隐患变成事故；要认真落实“强基础、严监管、零容忍”系列举措，强化源头管控，系统推进重点区域、重点部位、重点设备、重点岗位隐患集中整治，全面摸清风险底数，闭环落实整改措施，切实提升防范化解各类安全风险的能力，筑牢安全生产防线。四是加强监督检查，全力抓好安全生产改进提升工作。要严格落实《安全生产改进提升工作方案》，围绕“5678”四大任务，严格落实“五项制度”、深入开展“六项活动”、扎实推进“七个专项检查整治”、严把严控“八道关口”，建立更加严厉的生产安全事故追责问责机制，全面落实“任何决策必须识别安全风险”等安全管理原则；要以切实有力、有效的措施，全力以赴防风险、除隐患、遏事故、保安全，以稳中提质、稳中有进、稳中向好的安全生产形势迎接党的二十大胜利召开。

公司领导班子成员及扩大班子成员、各部门负责人、各直管部经理（含主持工作的副经理）、党支部书记（含主持工作的副书记）、生产副经理及安全负责人参会，同时设芒市分会场、各项目部视频会场同步直播会议实况，实现全域覆盖。

(记者：王千予  审核：陈佳  编辑：王千予）