公司召开德宏片区清收应收账款推进会

11月17日上午，公司在芒市二楼会议室召开德宏片区清收应收账款推进会。公司党总支书记、董事长李开福、党总支委员、副总经理叶辉、副总经理昴小伟、党总支委员、财务总监李卫、副总经理李宗权及德宏片区直管部班子成员、项目经理参会。

会议对德宏片区各直管部清收应收账款工作进行了安排部署。李卫指出，清欠工作各责任人要按照时间节点确保收款金额应收尽收，要做好下游单位沟通对接工作，保障公司平稳发展。李宗权要求，各直管部要树立全员经营的思想，坚决不能有躺平心态，坚决不能有“等靠要”的想法；项目部管理人员要不断强化服务意识，保持对外良好关系，及时帮助班组协调现场工作遇到的各种困难；直管部班子、项目经理要全力推样板工序，必须达到一次性验收合格，节约时间成本；要持续推进安全生产标准化建设，重要工序、关键节点一定要有专人值守。叶辉强调，要以最大的决心和信心抓好经营工作，各直管部要坚定发展信心，齐心协力，分析市场，列出目标清单、加强德宏片区市场开拓，完成年度指标，为公司持续发展筑牢根基；要加强舆情监测工作，切实了解和掌握舆情，降低公司舆论危机的风险，防止事态影响公司招投标工作。

会上，李开福提出四个工作要求：一是强化干部队伍建设。公司牢固树立重实干重实绩的鲜明用人导向， 突出实践实干实效，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。在工作中，我们要用数据和业绩说话，希望全体干部竞相担当、勇于作为，全身心投入到服务公司内涵式高质量发展的大局中来，以实干实绩推动党的二十大精神落地见效。二是全力开拓市场经营工作。公司上下要紧抓机遇，采取措施、主动出击，压实经营责任，确保责任到人、落实到人；要充分抓住市场经营工作的黄金时期，全面开拓市场，全力冲刺第四季度。三是全力抓好清收清欠工作。各直管部要从思想上彻底提高认识，把清欠、维稳工作摆到最突出、最紧迫、最关键的位置。具体责任人要抓好落实，从上到下进一步明确职责任务和工作重点，拧成一股绳，确保清收清欠工作的顺利展开和量化推进。四是全面加强成本管控。公司各在建项目要紧盯施工进度和计划，及时解决施工中存在的实际问题，在保证质量的前提下,缩减工程施工成本，在降低施工成本的情况下,加快工程施工进度，保证三者协调发展。  

会后，李开福对第一直管部党支部、第四直管部党支部党风廉政建设工作进行了安排部署，并要求两个直管部全体党员要心存敬畏、强化修养、守纪律讲规矩，做新时代廉洁自律表率。

(记者：陈梦清  审核：陈佳  编辑：王千予）