赵艳波、李肖君到云南信基产业城项目部提振士气解难题

8月14日，公司党总支副书记、工会主席赵艳波、副总经理李肖君带队到第三直管部云南信基产业城项目部调研，采取“调研会+座谈”的形式深入了解直管部发展情况，对当前应重点推进的工作提出具体要求，并鼓舞直管部干部职工心往一处想、劲往一处使，主动作为、努力奋斗，同心协力把直管部建设好、发展好。

会上，赵艳波讲授以《学思想、强党性、重实践、建新功》为题的主题教育专题党课，李肖君结合直管部实际对近期重点工作进行安排部署，党群工作部、工会、安全监督管理部相关人员就安全生产、宣传思想、保密、意识形态、工会驿站建设等重点工作进行要求提醒。

党课中，赵艳波以云南建投集团“担当、坚韧、创新、团结、共享”的核心价值观拉开序幕，从学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想、企业文化、“十四五”发展战略、实干担当促进发展、学习先进典型等方面进行了深入讲授，并结合项目实际提出工作要求。她要求：一是要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，更加深刻地领会“两个确立”的决定性意义，更加坚定地做到“两个维护”，真正学出忠诚信仰、学出过硬本领、学出责任担当。二是要珍惜岗位，履职尽责，自我体检，摒弃“等靠要”思想，用心做好工作，向先进看齐，向榜样学习，全力提升自身综合素质。三是要增强纪律意识，培养纪律自觉，学习好、贯彻好集团和公司的各项规章制度，把经常性纪律教育融入到日常工作和生活中去，守住原则，不越底线。四是要加强汛期项目管理工作，人人履行好安全责任，杜绝形式主义，真正把工作做实，做到安全、质量、进度都要硬。

李肖君结合项目实际提出六点工作要求：一是加强团队建设，直管部全体职工要一条心、一股劲、一处使，坚定发展信心，增强紧迫感和危机感，配优建强项目团队，打造一支能干事、想干事、会干事的优秀团队。二是抓管理促发展。要牢固树立“发展才是硬道理”和“效益至尊”理念，严格落实“四保一控一树”管理要求，抓实项目各环节的工作落实。三是进一步强化安全意识，守住安全底线，做到全民都是安全员，做到勤检查，重整改，压实安全责任，不放过任何一个盲区。四是扎实做好清欠工作，细化项目资金安排，提前谋划中秋国庆前的资金计划，做好项目维稳工作。五是认真策划新项目前期工作及丽江市场的调研工作，把工作往前做，把进度往前抢，敢于担当，主动作为。六是高度重视云南信基产业城项目的风险防范工作，严控整个现场的时间节点，全力抓好项目建设。

党课前，公司工会对安宁项目“工会驿站”标准验收，详细询问了工会驿站的管理制度及落实情况，并随机对部分职工就“职工之家”的建立和使用情况进行了访问。党课结束，公司“云南省五一劳动奖章”吕雁军作先进交流，与会人员围绕近期工作和生活进行了座谈，并在项目部举行了工会驿站揭牌仪式。

（记者：侯雪梅  审核：陈佳  编辑：王千予）