公司领导深入基层开展中秋、国庆带班检查并看望慰问一线职工（一）

9月29日—30日，公司党总支书记、董事长李开福，党总支委员、财务总监李卫，副总经理李宗权到中共德宏州委党校基础设施建设项目、德宏州人民医院西院区建设项目、瑞丽标准厂房建设项目带班检查。

在项目现场，李开福一行实地深入了解项目生产进度、节假日期间安全维稳等情况，对项目进行检查指导，并看望慰问节日期间奋战在施工一线的员工。随后，李开福结合项目实际情况及各项管理制度提出四点要求：一是党校项目要加快施工进度，合理穿插围墙、钟楼、业务用房以及屋面施工等附属设施的建设。二是节假日期间涉及项目报告厅屋面混凝土浇筑，要切实做好值班工作，确保施工部位质量一次成型。三是是双节期间项目管理人员要做好施工现场安全巡视检查工作，项目部值班领导、值班人员要时刻对现场进行巡查。四是要提高政治站位，在保证项目质量、安全的前提条件下，全面加强项目组织力度，确保三个项目按州委、州政府和各业主方要求顺利完成施工任务。

9月29日—30日，中秋佳节之际，公司党总支副书记、工会主席赵艳波到第三直管部玉溪市江川区人民医院综合住院楼建设项目、云南信基产业城项目带班检查并慰问项目一线职工。

赵艳波深入施工现场了解项目施工进度情况，了解项目一线职工在节假日期间的人员安排，强调要切实做好项目前期策划工作，做好人材机等资源科学合理配置，节假日期间要持续抓好安全生产工作，时刻紧绷安全这根弦，守住安全红线；要围绕“四保一控一树”要求，认真开展组织后续施工，强化现场施工管理，坚持精细化管理，在施工过程持续强化“树形象”的理念。在调研检查中，赵艳波对项目一线职工对公司发展作出的贡献表示衷心感谢，对大家爱岗敬业、兢兢业业、艰苦朴素的精神表示赞赏，并鼓舞项目一线员工要在平凡的岗位上谱写不平凡的坚守，要拼搏进取、众志成城、全力以赴共同推进项目进度，为公司内涵式高质量发展继续添砖加瓦。

9月30日，公司总经济师邓书超到会泽分公司者海化工园区项目对供水厂、道路、场地平整工程施工进度进行检查指导，召开现场工作会，并慰问在岗一线员工，向他们履职尽责、敬业奉献致以崇高敬意，并送上节日的祝福和诚挚的问候。

邓书超结合者海化工园区建设项目施工现场的实际推进情况，以及甲方要求各分部分项工程完成的时间节点和项目的过程成本管理，提出了四点工作要求：一是保证工程质量，确保工期目标、优化施工方案、提高生产效率、科学合理管控。二是压实工作责任，狠抓落实，通过提高资金运作水平，节约费用开支，严格控制各个项目单项工程的造价。三是加强项目全过程经济资料、认质认价材料、工程签证，做到保质保量按时完成。四是全面抓好成本管控，提高利润水平。要扎扎实实把成本策划、合同签订、过程管理工作落实落细，加快推进已完工项目成本关门工作。

（记者：王东、赵广山、刘霞、张志刚、潘泽圣  审核：陈佳  编辑：王千予）