赵艳波、李肖君带队至第三直管部开展2023年度领导班子及班子成员综合考核

1月23日，公司党总支副书记、工会主席赵艳波，副总经理李肖君带队至第三直管部开展2023年度领导班子及班子成员综合考核和民主测评工作。

会上，基层单位主要负责人代表直管部汇报2023年度工作总结并作个人述职述廉述责报告，其他班子成员作书面述职述廉述责报告。汇报结束后，开展无记名民主测评。公司考核组通过听取汇报、查看资料，结合会后个别谈话及民主测评对基层单位进行综合评估考核。结合现场考评结果及直管部发展实际，李肖君对第三直管部去年的成绩给予了充分肯定并提出四点要求：一是加强支部建设工作，增强基层工作的创造力、凝聚力、战斗力，把支部工作扎实融入生产经营重点工作中，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用及模范带头作用，做到树标杆、争先锋、树形象，永葆忧患意识，居安思危。二是全员树立效益至尊理念，严格落实“四保一控一树”要求，加强过程管控，精细化管理，降本增效，发现问题及时纠偏。三是扎实做好清欠维稳工作，认真梳理各个项目的债权债务，加大清收力度，统筹合理安排好春节前的事项，热情耐心地做好解释工作，积极化解矛盾纠纷，严防死守做好在建项目施工建设的安全排查工作，确保安全生产。四是坚守原则底线，强化个人廉洁自律。不要因小失大，抵住诱惑，切实做到坚持原则，时时刻刻绷紧廉洁这根弦，严明政治纪律、政治规矩，时刻提醒自己，清白做人，干净做事。

赵艳波对本次考核进行动员讲话，并希望第三直管部全体干部职工在新的一年围绕公司发展这一条主线，强化工作思路，狠抓工作落实，在大是大非面前敢于亮剑，在矛盾问题面前迎难而上，在危机困难关头挺身而出，创造出高标准高质量的工作业绩。赵艳波提出四点要求：一是充分发挥年度考核导向作用，灵活运用考核目的。第三直管部班子成员要通过考核找差距学先进，积极总结，追求进步，做到互相增进了解、交流沟通。二是坚持问题导向。所有的党员干部出现的共性问题应该一起反馈，通过集体反馈，可以更好地总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。三是讲团结、讲大局。内部团结是团队发展的基石，只有团结一致，才能面对各种困难和挑战。同时，还要建立良好的外部关系，推动各项工作顺利开展；要加强对产业工人工作的关注，关心关爱那些在工作中遇到困难的职工，努力为基层一线职工排忧解难。四是始终保持廉洁自律。春节将至，更要时刻牢记党的纪律，严格要求自己，做到清正廉洁；党员职工干部们要以身作则，互相监督，共同营造风清气正的政治生态。

（记者：马小清  审核：陈佳  责编：王千予）