公司召开专项工作推进会

5月24日，公司在405会议室召开专项工作推进会，总结公司近期工作成效，深入剖析年初确立的各项工作目标，制定下一步工作措施。

会上，公司党委委员、副总经理叶辉通报经营工作完成情况并作工作安排。公司财务总监李卫传达学习《集团关于进一步加强预算外大额资金支出管理的通知》，通报专项工作完成情况并作工作部署。第一直管部作为基层单位代表进行交流发言。

公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠传达了集团相关工作会议精神，并提出要求：一是要正确认识当前工作形势，思想高度重视，切实增强责任感、紧迫感和使命感。二是要强化责任担当，对照年度工作指标，通过强有力的工作措施，想方设法完成全年工作任务。三是要主动应对市场变化，抢抓机遇，牢固树立“现场就是市场”和“干一个项目、树一座丰碑”的意识，聚焦重点资源，着重攻坚重点方向，进一步加强沟通对接，确保项目落地。四是要做好结算工作，梳理重点项目清单，抓好前期策划工作，持续推进项目成本关门和外部结算工作。

公司党委书记、董事长李开福作总结讲话，他强调：一是要提高政治站位，强化全局意识。要深入领会集团相关工作会精神，统一思想积极应对，加强沟通对接，提高执行力和工作效能，全力以赴抓好工作落实。二是要集中力量，攻坚克难。各分管领导要找准定位，充分发挥引领带动作用，带领各直管部聚焦重点片区，坚定信心全力攻坚，确保火力不减弱、精力不分散，降本增效，深化区域经营布局。要坚定信心，积极作为，持续加大市场开拓力度，抢抓市场新机遇，开拓市场新领域，舞好经营“龙头”。三是要加大培训取证力度，推进资质升级工作，持续推进人员考核工作，锤炼作风切实加强队伍建设，构建风清气正的干事创业良好氛围。四是全体党员领导干部要围绕党纪学习教育目标要求，落实党纪学习教育重点任务，转变观念，解放思想，依法治企，严禁违规吃喝，以良好作风保证党纪学习教育走深走实。

公司领导班子成员及扩大班子成员，各职能部门负责人，各基层单位班子成员，各核算组负责人参会。

（记者：方璇  审核：陈佳  编辑：王千予）