公司召开四库一平台业绩录入推进暨经营工作会

8月13日下午，公司在405会议室召开四库一平台业绩录入推进暨经营工作会。会议强调了四库一平台业绩录入工作的重要性，分析了目前存在的问题，明确了下一步录入工作方向和重点；通报了近期经营工作情况，分析当前形势，强化目标责任，安排部署会后重点工作。

会上，市场经营部负责人通报各直管部四库一平台业绩录入进展、讲解录入流程、分析录入滞后产生的原因，并对1-7月经营工作完成情况进行汇报。公司领导分别就各直管部业绩录入、经营工作提出要求并作出安排。

公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠强调：一是充分认识业绩录入的重要性和必要性。各直管部制定针对性的措施和方法，各职能部门协调配合，将相关资料的检查纳入季度检查工作中。二是多措并举，全力开拓市场，重点抓好具体项目的招投标工作。三是把专项工作作为当前重要任务来抓，上下联动，保障专项工作效果。四是注重基础管理，筑牢汛期安全防线，瞄准薄弱环节、紧盯重点部位，加大在建项目排查力度，全力确保安全度汛。五是做好节前维稳工作，提前沟通、提前谋划，及时疏导问题，避免起诉等情况的发生。

公司党委书记、董事长李开福认真听取了业绩录入工作情况及困难，剖析存在问题，对下一步工作提出要求：要高度重视四库一平台业绩录入工作。各直管部要树立坚决完成任务的决心，增强录入工作的紧迫感，明确录入流程，保证录入资料完整性、真实性、准确性；要形成合力抓工作，加强部门配合，突出工作重点，针对重点项目，重点跟进，层层推进；要建立赏罚机制，进一步指标化、量化录入工作，重点项目必须解决困难、确保进度，重点业绩必须确保录入，全面完成任务。

最后，李开福对近期工作进行安排部署：一是精细化考核，坚持精兵强将干工作的理念，优胜略汰，把最优秀的人才放到最关键的岗位上。二是加大专项工作力度，分管领导及时掌握分管部门情况，责任到人，推进专项工作力度，避免赤字。三是奋力开拓市场，及时转变思路和观念，积极发展新产业、新领域，在发展中解决问题。

公司领导班子成员及扩大班子成员、职能部门负责人、各直管部主要负责人及业绩录入专员、市场经营部全员参会，会议由公司党委委员、副总经理叶辉主持。

（图文：夏瑞雪  审核：陈佳  编辑：胡杨）