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邓书超、张元涛到第二直管部召开经济工作会
7月3日，公司总经济师邓书超，副总经理、总工程师张元涛一行到第二直管部云南省医疗器械及应急产业园基础设施建设项目——标准化厂房（二期）召开经济工作会，第二直管部领导班子成员、项目经理及相关管理人员参加会议。
会议就项目进场时的土方工程资料的收集，根据地勘报告及现场实际条件进行岩层类别和土石比的确认；桩基础施工方案需要包含的经济资料；工期延误问题造成的工期索赔，建立工期索赔台账、收集收发文记录及监理例会会议纪要；以及签证办理的时效性等事项进行了指导。
张元涛指出：一是管理人员应当进一步增强责任心，严格按照既定要求推进结算工作，及时修正管理体系中的不足，并强化现场安全管理措施，确保安全生产责任得以切实履行；二是现场管理团队需加强对生产进度的有效管控，及时办理工期签证，严格执行项目月度成本核算；三是项目管理过程中，材料管理、项目调拨单等资料要及时整理与归档；四是全面提升项目成本管控意识，实施好量价双控策略，加快认质认价进程，确保签证及结算办理工作能够及时完成。
邓书超对会议进行了总结，他强调：一是施工过程中资料要及时收集。二是项目预算员与项目施工管理人员之间应强化沟通协作，以确保信息的顺畅与准确性。三是项目经济资料应明确落实到个人负责，并根据项目的紧急程度，分阶段定时提供所需的项目资料。
（图文：许双寅 审核：陈佳 编辑：胡杨）
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