滇公网安备 53310302000072号
李飞、普春丽调研第三直管部、第四直管部在建项目
调研第三直管部
7月9日,公司党委委员、纪委书记李飞,财务总监普春丽一行到第三直管部玉溪市江川区人民医院综合住院楼建设项目设计施工一体化项目调研指导。
李飞、普春丽一行深入项目施工现场,实地查看了项目现场施工进度、施工质量、安全文明施工、项目资金收支和党风廉政建设情况,深入了解了项目推进过程中的重难点问题,并对项目施工提出工作要求:一是严格实施安全费用的统筹归集管理,通过科学的方法优化资金的配置和使用管理,切实提升资金管理使用的效益。二是以项目工期为基石,严谨规划周转材料的进退场管理,强化成本管理,确保资源的有效利用和成本的最优化。三是确保施工过程的廉洁性与规范性,务必恪守纪律规定,绝不容许任何违规行为的滋生,确保整个施工过程始终运行在合规的轨道之上,保障项目的顺利进行。
调研第四直管部
7月9日,公司党委委员、纪委书记李飞,财务总监普春丽一行到公司第四直管部峨山县化念新区餐饮中心建设项目调研指导。
李飞、普春丽一行先至项目部进行座谈会,对项目规模、施工进度、项目资金以及项目人员配备情况进行详细了解,关怀慰问了项目部管理人员,随后深入项目现场进行现场检查指导。
李飞和普春丽结合项目实际情况做出以下要求:一是要在项目建设过程中根据项目进度及时与建设方对接好收款工作;二是各管理人员要勤学肯做,加强学习,根据当地要求扎实开展工作;三是结合施工进度及场地布置做好材料进场计划,且在材料采购时需认真询价对比,严格控制成本;四是在日常工作中要做到廉洁自律、严于律己、恪尽职守。
(图文:候雪梅、浦骞、余克飞 审核:陈佳 编辑:胡杨)