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7月31日,公司召开2025年年中工作会,深入学习贯彻集团年中工作会精神,全面总结上半年工作,谋划部署第三季度和下半年重点工作,动员公司上下锚定目标任务、聚力提质增效,全力攻坚三季度、决胜全年度,全力以赴冲刺全年目标任务。
公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠作总结讲话,党委副书记、工会主席赵艳波传达集团年中工作会精神,党委委员、副总经理叶辉作年中工作报告。公司领导班子成员李飞、李肖君、刘莉娇、张元涛、李宗权出席会议。会议由李宗权主持。
会议指出,公司紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实集团二届二次职代会的各项工作部署,坚持“稳中求进、提质增效”的工作主线,将推动企业内涵式高质量发展作为重中之重。凭借着滚石上山般坚韧不拔的劲头与意志,在复杂多变的市场环境中积极进取,在重重困难里突破重围,于稳健发展中稳步向前,全面开创了公司规模、质量、效益协同增长的高质量发展的良好局面,为顺利完成年度目标任务筑牢了坚实根基。
会议强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神,紧扣年度指标“倒计时”冲刺,全力补齐短板、加固长板,确保各项任务颗粒归仓。要聚焦“三年提质效”核心目标,以啃硬骨头的决心突破深层次瓶颈,为2025年画上阶段性句号,为长远发展筑牢坚实根基。
会议要求,要坚定信心信念,保持发展定力,以敏锐的市场洞察力紧跟时代节拍,在实干中努力化解各种矛盾,应对各种挑战,开创各项工作新局面;要聚焦市场开拓,提升经营质量,持续巩固经营龙头地位,全面强化自主经营效能;要狠抓项目管理,推动提质增效,重点落实“四保一控一树”管理要求,实现项目全生命周期管控;要深化国企改革,增强发展动力,为“十四五”规划总结提升、“十五五”规划谋篇布局打下扎实基础;要筑牢风险防线,保障稳健发展,坚持“安全之上”发展理念,坚持科学决策和前瞻性、创造性、超常规应对;要强化党建引领,激发内生动力,将党的领导贯穿于战略决策、生产经营、风险防控全过程,以高质量党建引领方向、凝聚力量、锻造队伍。
下半年要重点抓好六个方面工作:一是抓好布局优化,提升市场经营质效;二是抓紧项目建设,推进项目满产达产;三是抓好风险防范脉络,全面提升风险管控;四是抓好精细管理,全面提升基础管理效能;五是抓好改革攻坚,全面激发内生动力;六是抓好党的建设,全面提升党建引领能力。
会上,公司领导班子成员分别部署分管领域第三季度及下半年重点工作。会议通报了上半年主要经济指标完成情况,各基层单位汇报上半年工作总结和下半年工作计划。
公司扩大班子成员、各职能部门负责人、各基层单位班子成员及核算组组长参会。
(记者:方璇 审核:陈佳 责编:王千予)