公司接受集团财务交叉检查

为贯彻落实2017年集团财务工作目标，进一步夯实会计核算基础，规范财务管理、强化风险控制和经济监督，确保资金安全。切实做到集团财务管理的“五个统一”，集团公司财务部于4月18日至6月18日期间，对集团所有下属二级单位开展财务交叉大检查工作。主要检查集团的三本制度执行情况，重点检查资金管理、备用金管理、资金池管理、省外项目资金管理、融资及授信管理、固定资产管理、存货管理、合作项目管理、海外项目管理、大额资金管理、融资代建项目管理、2016年全面预算执行情况、“三统一”执行情况、一个项目一本账情况、会计科目核算统一情况、应收账款与主营业务收入的配比性、会计师事务所年报审计中提出的管理建议书（2015-2016年度）整改落实情况、财会[2016]22号文《增值税会计处理规定》的落实情况、营改增后纳税义务时点确认的规范性、增值税发票管理、外经证的管理、会计基础评价工作、产权登记管理情况等内容。

公司财务部门于5月22日接受了由云南省城乡建设投资有限公司金宏锋、总承包三部董艳琳、九泽酒店管理有限责任公司李世鹏负责带队的第十六检查组的财务大检查。在检查过程中检查组通过查阅、询问、抽样等方式对该公司的核算账套、会计凭证及相关文件等基础资料进行了检查，就存在的问题提出要求整改，相通的业务进行业务交流，并对公司的会计基础业务工作给予极高地肯定。 此外，公司财务总监李卫带队先后检查了云南建投晟邦融资担保有限公司、直属总承包一部和十公司三家单位，在检查过程中相互学习交流、取长补短。

此次集团财务系统内部的大检查是一次相互认识、相互学习、相互交流的过程，通过检查让各家单位对自身所存在的财务管理问题得予高度重视，及时规范管理制度、流程，从而提高风险防控。通过检查让集团财务系统财务人员之间有了一次相互认识了解的机会，更利于今后财务人员之间业务的开展和交流。 （摄影/报道：谭燕）