打响年底清欠工作攻坚战 ——公司召开专题会议部署清欠工作安排
【字号：大 中 小】 阅读: 879 发布时间: 2018-01-01 23:35:53
12月20日，公司召开年终重点工作安排部署专题会，对年底的清欠、资金预算、职工大会召开等重点工作进行了安排部署，公司领导班子成员、机关各部门负责人参加了此次会议。
为打响年底清欠工作攻坚战，确保年底各项财务指标的完成，公司党总支副书记、副董事长孙兴华在专题会上对清欠工作进行了安排部署。他指出，清欠工作需抓紧进行，公司相关领导班子成员、部门负责人以及项目经理要上下联动，群策群力，确保公司完成清欠任务。同时，他从三个方面对清欠工作进行了具体安排：一是对于公司目前未竣工的项目，由分管领导和项目经理负责清欠。各项目经理作为工程款的责任人，需按照合同收取工程进度款，加快收款进度；二是对于竣工未结算的项目，由班子成员带头负责，加大清欠力度，确保清欠时效；三是对于竣工已结算的项目，由主要领导沟通协调具体措施，找准责任人，分块清收。在清收过程中，各相关部门需积极配合，给予支持。随后。公司财务总监李卫汇报了资金计划安排，公司副总经理李明岗、副总经理昴小伟分别对自己分管的项目部项目清欠工作计划作了汇报。
会上，公司总经理王文斌对清欠工作提出了三点建议：一是各项目实际情况千差万别，对于竣工已结算的项目、竣工未结算的项目、目前在建的项目，不搞“一刀切”，要针对不同的项目制定不同的方案；二是基础工作做在前，提前做好详细的清欠工作时间表，要按计划、有步骤、抓重点，扎实推进清欠工作；三是项目经理作为清欠工作的第一责任人，应对照时间进度表，有计划地进行重点排查。同时，公司相关部门要做好分工，相互之间积极配合，确保清欠工作顺利开展。
最后，公司党总支书记、董事长罗兰平总结表示，清欠、维稳工作是年底工作的重中之重。班子成员、项目经理要高度重视、勇于担当，本着公司利益高于一切的原则，把基础工作往前推，并在下一步计划中，分出具体措施，明确责任人。他强调，清欠工作是一道“绕不过的坎”，号召全体职工以问题为导向，真正将清欠工作落实到位。
记者：王智豪
审核：陈 佳 编辑：王智豪
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