李开福带队检查指导节后复工复产工作

2月9日—11日，公司党总支书记、董事长李开福带队到会泽片区检查指导节后复工复产工作，党总支委员、副总经理叶辉、党总支委员、财务总监李卫、总工程师张元涛参加检查。走进会泽电子产业园及大数据中心等重点项目建设现场，李开福在详细了解项目复工前安全检查情况及下阶段施工计划后，对项目管理团队昂扬奋进的精神面貌给予高度赞扬。随后，在会泽大数据中心项目部召开了现场办公会。

会上，李开福对云南省“两会”精神进行了传达学习，并就曲靖片区生产经营工作开展情况及下阶段工作计划作出安排。李开福表示，新年伊始，开年后第一站就来到曲靖会泽，充分证明了曲靖片区市场对公司市场经营工作的重要性，要充分抢抓德宏及曲靖片区乡村振兴战略带来的重大历史机遇，以“钉钉子”精神抓牢重大项目承接任务。他要求：一是要只争朝夕抓开局，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感，全力抓好第一季度生产经营工作，以虎虎生威的劲头把各项工作做得更好，把一个个项目干得更好，推动公司主要经济指标继续保持稳健向上态势。第二直管部要重点抓好曲靖技师学院项目的前期策划工作，深刻认识项目建设的重大意义，以“高标准、严要求”对项目进行全方位管控，打造精品标杆工程,实现以干促揽。二是要坚持底线思维，毫不放松抓好安全生产和疫情防控。各项目要进一步强化红线意识,逐级压实安全生产责任，以安全生产专项整治三年行动为指引，认真落实全员安全生产责任清单，结合云南春季施工特点，做好防火、防风等工作，加强项目食堂、生活区等重点场所管理，防范道路交通安全风险，杜绝安全事故发生；严防疫情输入风险，有序组织劳务班组返岗，确保项目防疫安全。三是要进一步加强成本管控，提高项目盈利水平。持续提升分包管理、成本管理、设备物资管理的集约化、规范化,在建项目要严格执行“以收定支”及农民工实名制管理，保持安全稳定的良好态势。四是要持续推进风险防控,建立健全合规经营体系。将风险管控融入日常管理,突出抓好规章制度、经济合同、重大决策的法律审核把关，不断强化全体员工的合规经营意识，打造良好的合规经营文化。