公司水电安装直管部召开2022年第二季度生产会

7月22日下午，公司水电安装直管部在616会议室召开2022年第二季度生产会，公司党总支委员、财务总监李卫、直管部班子成员、项目经理及各业务板块负责人参会。

会议开始，直管部各项目经理、业务板块负责人汇报了第二季度各项工作情况，水电安装直管部党支书记、经理张健从安全、技术质量、施工进度、农民工实名制、材料规范化、成本等六个方面对直管部近期工作进行总结，并号召全体管理人员积极参加铝模考试，强化技能、夯实专业基础，不断提高自身工作能力。

会上，李卫传达了公司2022年年中工作会会议精神，并对直管部工作提出四点要求：一是狠抓成本管控，从材料的数量、价格、人工费用等重要环节入手，注重源头把关，直管部班子到项目管理人员层层落实，严格执行集团和公司制度，切忌出现“甩手掌柜”现象。二是重视主要经济指标的完成，直管部要组织力量、强化措施、真抓实干，确保圆满完成全年任务。三是强化安全质量管理，直管部全体职工不能掉以轻心，抱有侥幸心理。四是推动落实直管部后备人才培养工作，要坚持公开、公平、竞争、择优的原则，将直管部内专业能力扎实、责任心强的员工挑选出来，做好后备人才队伍建设工作。

最后，李卫对水电安装直管部党支部党风廉政建设工作进行安排部署，并要求直管部全体党员对党的政治纪律和政治规矩要心存敬畏、严格遵守，保持坚定的理想信念，砥砺严肃的生活作风，扎实工作，强化修养，廉洁自律，在履职尽责中释放才能、展现作为。

(记者：夏瑞雪  审核：陈佳  编辑：王千予）