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公司召开2023年度技术、质量工作布署会
一日之计在于晨,一年之计在于春。2月9日上午,公司组织召开2023年度技术、质量工作布署会。
会上,技术中心、生产管理部就2022年各项工作进行总结分析,对2023年工作进行安排。公司总工程师张元涛肯定了去年各直管技术、质量工作取得的成绩,要求各直管部要总结经验,对标找差距进一步统一思想,确保今年各项指标、任务顺利完成。他提出六点要求:一是生产管理部、技术中心要下达年度技术、质量管理指标,制定技术管理、质量管理、施工资料等相关方面的培训计划,组织开展培训工作。二是加强对直管部技术、质量组织机构建设、履职情况监督,加大检查力度,做好在建项目质量问题的梳理、归集,制定针对性治理措施。三是对地下室出入口坡道砼成型质量、阳台栏杆压槽等方面开展QC小组活动,制定可靠措施,在公司范围内推广应用。四是加强质量策划、工序策划、细部策划管理,提高策划的科学性、针对性、可实施性。五是全面加强样板引路,加强对板厚、钢筋保护层厚度等方面开展实测实量数据统计、纠偏工作,加强“三检制”工序验收、工序交接管理。六是技术中心要规范方案编制大纲,日常管理工作应对标对表,做到制度表单化,表单流程化,流程信息化,全力为公司储备具有新颖性、先进性、适用性的科技成果,为公司内涵式高质量发展添砖加瓦。
(记者:吴霞 蓝华钢 审核:陈佳 编辑:王千予)