公司召开张元涛创新工作室“五小”创新创效合理化课题评审会暨工作部署会

7月29日下午，公司在405会议室召开张元涛创新工作室“五小”创新创效合理化课题评审会暨工作部署会。公司党委副书记、工会主席赵艳波，副总经理、总工程师张元涛，副总经理李宗权，公司安全总监，技术中心、生产管理部、工会负责人及评审组相关人员、课题建议人参加会议。

会前，“五小”合理化建议征集得到了广大职工的积极响应、大力支持和广泛参与，公司共收到“五小”创新创效合理化建议21项，内容涉及技术、生产、质量、安全等方面，契合公司“提质增效”、“科技赋能”工作主线。

会上，来自各基层单位课题建议人依次对“五小”创新课题进行了汇报，与会领导对各课题进行详细了解，针对实用性、创新性、创效性等方面进行详细点评。公司课题评审组指出，“五小”创新创效活动要形成常态化，要使更多的职工参与其中，发挥自己的聪明才智，花小钱，办大事，解决安全生产、科学管理、技术质量、降本增效等方面出现的问题。

公司课题评审组对下一步工作提出四项要求：

一是要继续收集整理“五小”课题，开拓职工思维，调动职工积极性，充分挖掘各基层单位、各职能部室的创新课题，促进有雏型的五小课题进行孵化。二是要提升工作效率，予以立项的课题要迅速开展研发工作，安排专人负责，根据评审意见和建议进一步完善课题方案，展开相应的研究、研发和完善工作。三是要充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的交流与协作，通过创新过程中分析、研究、交流等形式，发挥“传帮带”作用，培养知识型、技能型、创新性职工，为公司培养发展所急需的各方面人才筑牢根基。四是继续坚持问题导向，围绕生产经营过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方法创新、服务创新和技术创新活动，解决公司技术发展瓶颈，提升管理水平和工作效率，优化流程、解决问题、降本增效，促进公司内涵式高质量发展。

（图片：周浩  文字：晏玲玲  审核：陈佳  编辑：胡杨）