集团企业管理部到公司开展分包标准清单、项目结算重点资料清单应用专项检查

7月30日，集团企业管理部对公司分包标准清单、项目结算重点资料清单应用开展了专项检查，公司总经济师邓书超，公司安全总监，企业管理部、安全监督管理部相关人员参会。

集团企业管理部就公司分包标准清单的执行和应用、分包标准清单I8项管系统的应用、项目结算重点资料清单事宜的宣贯培训、项目结算重点资料清单台账的建立以及资料的办理、收集、整理、整改回复等工作的开展情况进行检查。

经过检查，公司的工作亮点和优秀做法得到了检查组的认可，但同时检查组也指出了存在的问题和不足，并就问题提出改进建议：一是要将集团分包标准清单制定思路、方法、目的、如何应用进行再次宣贯，在目标成本编制、合同审批过程中严格执行，统一语言，为集团制度指导价奠定基础；二是要结合主合同的关键条款，对结算容易发生争议的资料提前进行策划，突出重点及应对措施。公司在对项目的结算资料检查过程中，重点查看资料办理的质量，注重资料与现场的匹配度、逻辑性，逐步统一标准，提高资料的办理质量；三是要持续做好分包标准清单、项目结算重点资料清单等相关工作，集团将持续开展检查，检查深度、标准将逐步提高。

邓书超表示，通过此次检查，不仅能够及时发现并纠正工作中存在的具体问题，更能够从中提炼出宝贵的经验教训，帮助我们更加精准地把握工作方向，更加高效地解决存在的问题，为今后的工作提供有力的指导和借鉴，从而推动工作不断迈上新的台阶。

（图文：张喜艳  审核：陈佳  编辑：胡杨）