公司召开2017年技术、质量管理会议

2月16日，公司技术部在公司5楼会议室召开了2017年技术、质量管理工作会议。公司副总经理昴小伟、技术部全体员工、各项目项目经理、项目总工及项目质量负责人参加了此次会议，会议由公司技术部部长钟剑主持。 首先，由各项目项目技术负责人和质量负责人，就各项目2016年在技术、质量管理工作中的亮点、重点工作做了总结汇报。 其次，技术部部长钟剑对技术部相关管理工作情况进行了汇报，并对各项目参会人员宣贯集团和公司近期技术、质量相关管理制度文件，最后对技术部在工作中存在的不足之处进行总结发言。 在听取了各项目及技术部的工作汇报后，公司副总经理昴小伟结合公司实际工作的开展情况，总结过去一年工作成绩的同时，对2017年工作的开展提出了几点要求：一是全面规范和加强施工组织设计的编制和管理工作，明确工作程序、组成及内容重点。同时结合各项目情况，建议每季度在全公司范围内开展一次各项目间施工组织设计（专项施工）的编制评比活动，对编制水平高、组织策划针对性、指导性强的项目给予表彰奖励；二是技术部要编制2017年的项目检查计划和人员培训计划，检查工作要全面覆盖公司所有在建项目，并保证检查的内容有实际性、发现的问题有整改。在检查工作完成后，每季度做一期《项目管理检查简报》，根据名次有奖有罚；三是牢固树立“百年大计、质量至上”的思想意识，各项目要组建QC小组，通过开展QC质量小组攻关，以“小创造、小革新、小建议”的形式不断总结，推进质量提升；四是紧跟集团发展战略，提高自身科技创新水平，要求从技术部和各项目部每季度向公司上报一篇科技论文。 通过此次会议，相关参会人员齐聚一堂，相互交流学习，为公司今后创新质量技术，强化质量管理工作奠定了良好基础。 （记者：杨睿）