凝聚共识 抢抓机遇 推动发展 ——公司第一届第一次职工大会顺利召开

2月17日，公司第一届第一次职工大会在11楼会议室隆重召开。公司领导班子成员、各部门以及各项目部的职工共计60人参加了此次会议。集团公司副总经理张骏出席会议并作重要讲话。 上午，公司党总支书记、董事长罗兰平作了题为《认清形势 坚定信心 强化管理 提升经营 推动公司跨越发展》行政工作报告，对公司生产经营管理各项工作进行了回顾，并就公司2017年重点工作进行了安排部署。报告指出2016年是公司在集团整合重组跨越式发展的大背景下，积极响应集团号召，规范管理、强化经营、力拓市场，较好地完成了各项目标任务，开创了公司健康稳定发展的良好局面。2017年，公司认真学习党的精神，积极主动融入国家战略和集团发展战略，坚持稳中求进工作总基调，鼓足干劲、振奋精神、攻坚克难、团结奋进，推动公司和谐跨越发展。 随后，公司党总支副书记、副董事长孙兴华作题为《弘扬狼性精神 凝聚发展共识 融入中心工作 助推跨越发展》的精神文明工作报告。报告指出，2016年，是我国“十三五”规划的开局之年，是集团实现整合重组，迈向世界500强的重要一年，也是十七公司紧跟集团步伐，从2015年挂牌成立后实现快速发展的关键一年。这一年中，公司全体干部职工认真学习党精神，以“两学一做”、“争做合格建投人”、“五讲五比”等教育活动为重要抓手，统筹推进企业发展和精神文明建设各项工作。2017年公司将始终坚持党的领导，坚定不移地加强党的建设，进一步加强政治思想引领，加强干部人才队伍建设，强化党风廉政建设，深化企业文化建设，统一全体干部职工的思想和行动，凝聚全体干部职工的智慧和力量，为不断开创公司跨越发展新局面和为全面实现集团“推进跨越发展、确保2020年进入世界500强”的目标任务而努力奋斗。 张骏在充分肯定公司去年各项工作的同时，对公司今后的工作提出要求：一是要认真贯彻集团职代会精神，主动融入到集团的发展战略当中。围绕集团提出的“123555”发展战略，结合自身发展的不足，积极主动的在如何主动融入集团整合重组发展战略上做思考，在如何提高总承包能力、走出去能力上做思考，在如何实现经营指标上做思考。认真贯彻落实集团职代会精神，在集团“坚定信心促跨越、强化整合促跨越、突出投资促跨越、突出经营促跨越、补短板促跨越、加强党建促跨越、狠抓落实促跨越”的发展实践中牢牢把握机会，实现自身的快速发展。二是要永葆忧患意识，强化使命担当，助推跨越发展。借助这次迁驻州市的机遇，认真谋划找准定位，深耕细作地州市场。推动公司的经营工作，实现十七公司的跨越发展；要进一步加强内部管理，包括内控、生产、安全和风险控制等各项工作；人才管理和人才引进的工作在目前尤为重要，要将人才战略作为第一要义，充分打造一批能打硬战、能打胜战的人才队伍；要加强党组织建设，通过思想引领、文化建设，把十七公司打造成为一个坚强的集体。三是要采取各种手段提高职工收入，让职工享受到企业发展的成果。最后，希望十七公司主动抢抓机遇，融入集团发展，相信十七公司将会越来越好。 下午，大家认真学习了集团一届一次职代会精神以及集团公司党委书记、董事长陈文山的重要讲话。 随后，大会还对《云南建投第十七建设有限公司员工手册》进行了审议并汇总意见。宣读了《坚定信心推进跨越发展 坚定不移迈向世界500强》倡议书、《关于做好2017年送温暖资金筹集工作的决定》、《关于对广南项目获得集团“安全生产标准化优秀工地”进行表彰的决定》以及《关于表彰2016年度先进项目部、先进部门、先进工作者的决议》，部分先进项目部、部门及先进个人代表在会上作了交流发言。 会议最后，罗兰平在题为《团结一心谋发展 努力实现在新起点上的新跨越》在充分肯定了公司2016年取得的成绩的同时表示，2017年的各项任务目标十分艰巨，需要公司上下紧紧围绕在集团公司跨越发展的总基调下，以学习两级职代会精神和完成目标任务为重点，通过找准生产经营这个切入点，不断提高经营规模和质量；找准基础管理这个切入点。全面加强项目成本管理，提高现场管理水平，提升安全生产管理工作，大力加强财务管理以及技术、职能部门等基础管理工作；找准党组织建设这个切入点，以党建促生产，构建和谐企业文化；找准干部人才队伍建设这个切入点，为公司跨越发展提供坚强的人才支撑。坚定不移的推进公司规模和数量、质量和效益的跨越发展，推进公司全面、健康、可持续的跨越发展。 本次大会在全体合唱的《建投之歌》歌声中圆满闭幕。 (记者：陈佳)