• 工作动态
    • 102021-05
    • [工作动态] 王文斌一行力推第三直管部东南亚考古研究所项目后续工作
    •     5月10日,公司党总支副书记、副董事长、总经理王文斌,党总支委员、副总经理叶辉,总经济师邓书超带领公司机关部分部门负责人到第三直管部东南亚考古研究所项目检查调研。    王文斌一行察看了现场施工进度情况,并召开现场工作会帮助直管部及项目解决实际困难。并对项目建设工作提出了要求:一是全面梳理项目后续施工中可能存在的问题,尤其是专业分包及材料供应商的选择,通盘考虑后续工作。二是在确保质量与安全…
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    • 092021-04
    • [工作动态] 公司第三直管部红河锦府项目部立下“9.30”军令状
    •     4月9日,公司第三直管部红河锦府项目部组织召开“9.30”施工节点目标推进会。会上,项目部与各劳务班组签订了《施工进度目标责任书》,对施工计划表进行全面交底,立下施工军令状。    会议要求从即日起项目进入施工白热化阶段,要坚持贯彻“四保一控一树”要求,狠抓施工进度,严控项目安全、质量,坚持召开每日工作例会,及时安排部署工作细节,要以最严要求、最高标准推进项目建设。(记者:侯雪梅)…
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    • 052021-04
    • [工作动态] 指尖上的“KPI”:十七公司运用钉钉系统开展绩效考核,推动企业管理再升级
    •     4月1日,公司机关2021年第一季度考核工作在钉钉系统上有条不紊的推进着。大家打开手机上的钉钉软件,只要动动手指填写一个季度以来的工作总结并提交,随后公司考核组成员对每一个被考核人员进行评分,考核结果就在后台自动生成了。顺利实现了季度绩效考核从纸质现场考评到线上考核的过渡。  为进一步加强信息化建设,推动绩效考核工作高效开展,公司人力资源部经过一个多月的精心筹备、逐步摸索,依托钉钉系统自主…
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    • 022021-04
    • [工作动态] 第四直管部墨江项目学习《如何做好工程施工进度管理》
    • 3月29日,公司第四直管墨江项目部组织所有管理人员学习《如何做好工程施工进度管理》,内容涵盖进度管理原理及措施、进度计划的实施与检查、进度计划的比较与调整。首先,项目经理邹兴田给大家讲解了什么是进度管理及进度管理的一般规定。随后简述了进度管理的系统原理、动态控制原理及动态控制的三个步骤,强调了项目进度控制的纠偏的组织、管理、经济、技术措施,并结合本项目分析了人为因素、技术因素、设备、材料、构配件因…
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    • 022021-04
    • [工作动态] 瑞孟高速项目部开展森林防火及疫情防控专题会议
    •     3月31日,第四直管部瑞孟高速项目部开展森林防火警示专题会议及做好新冠肺炎疫情防控工作安排。    会上,项目部针对云南省近期发生的4例森林火灾典型案件进行警示教育,其中大部分为吸烟乱丢烟头、野外违规用火等引起的火灾,要求项目外业人员上山严禁烟火、禁止使用明火、生火,遵守工作纪律,树立企业良好形象。随后,针对德宏州疫情防控形势,要求项目全体人员积极做好疫情防控工作,落实项目人员出入测体温、…
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