7月4日上午，公司党委委员、纪委书记李飞，财务总监普春丽，总经济师邓书超等一行人前往第六直管部者海化工园区项目调研指导工作，深入了解者海化工园区项目的完成情况以及正在跟踪的项目情况。首先，第六直管部相关负责人依次对者海化工园区已完工的具体规模、施工现场的实施情况、项目收尾和结算进展、收款及支付等情况进行详细介绍，同时对目前正在跟踪的项目状态进行汇报。李飞与普春丽在听取完现场汇报后，对直管部及项目部…

7月3日，公司总经济师邓书超，副总经理、总工程师张元涛一行到第二直管部云南省医疗器械及应急产业园基础设施建设项目——标准化厂房（二期）召开经济工作会，第二直管部领导班子成员、项目经理及相关管理人员参加会议。会议就项目进场时的土方工程资料的收集，根据地勘报告及现场实际条件进行岩层类别和土石比的确认；桩基础施工方案需要包含的经济资料；工期延误问题造成的工期索赔，建立工期索赔台账、收集收发文记录及监理例…

7月3日，公司党委委员、纪委书记李飞，财务总监普春丽一行到公司第五直管部云南省曲靖温泉职工疗养院提升改造工程一期建设项目调研指导。李飞、普春丽一行深入施工现场，实地查看项目施工进度、安全文明施工、了解了项目资金收支情况和党风廉政建设情况，并与项目负责人进行了深入交流。李飞和普春丽结合调研实际提出以下几点要求：一是要加快装饰装修、室外工程施工进度，确保严格按照省、市总工会要求时间节点完成施工任务。二…

7月2日，公司在405会议室举办了项目经理建筑工人实名制及工资支付培训班，公司人力资源部、法律事务部相关人员及项目经理参加培训。人力资源部针对2023年实名制管理的难点、痛点和堵点结合2024年集团和公司新规定、新办法、新要求为参会的各项目经理都做了细致的工作安排和部署，提出以“集团标化项目”全覆盖为目标，将申报“集团标化项目”作为全年实名制工作的主线。同时讲解了“集团标化项目”的申报节点、验收标…

7月1日，公司在405会议室召开2024年第二季度生产管理工作会，公司领导班子成员、扩大班子成员、全体中层干部、项目经理及各版块工作负责人参会。会议对公司后期生产管理工作进行了安排部署。综合检查组汇报检查情况，并提出改进措施及下一步的工作计划，各分管领导对相应分管板块工作进行部署安排。公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠提出四点工作要求：一是抓紧项目收尾工作，项目收尾、结算工作对于项目的顺利结束…